Три фактора успеха
В условиях быстро меняющегося рынка решающим для успеха бизнеса является:
1. СТРАТЕГИЯ. Учитывающая динамику моделей потребления, рынка. И реально внедренная в компании.
2. ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ. Эффективная и отлаженная. Без бюрократизации.
3. СИСТЕМА ПРОДАЖ. Выстроенная и управляемая. Ориентированная на клиента и конечный результат.
О нас
Агентство БТР Консалтинг создано в 2015 году
Вот уже 11 лет мы помогаем нашим партнерам побеждать в конкурентной борьбе и повышать эффективность бизнеса.
Компания основана топ-менеджерами и экспертами по управлению розничным бизнесом, системами производства и дистрибьюции.
Обладающими многолетним практическим опытом в различных сегментах рынка: продукты питания, товары для дома, стройки, ремонта и многих других.
Мы предлагаем нашим партнерам полный комплекс решений для запуска и развития бизнеса, как в офлайн, так и онлайн формате.
Мы умеем эффективно решать задачи для компаний любых масштабов от локальных региональных игроков до федеральных лидеров.
Наши решения
История успеха
Как успешно вести конкуренцию с транснациональными гигантами?
За счет чего локальная розничная сеть может побеждать Леруа Мерлен, Ашан, Оби на своей территории?
Ответ на эти вопросы дает история успеха Сети гипермаркетов Дарвин.
1. Правильно выбранная и успешно внедренная Стратегия конкуренции. Базирующаяся на контрастных и труднокопируемых компетенциях.
2. Эффективная и автоматизированная Операционная Модель.
3. Глубокое понимание Целевой Аудитории: структуры потребностей, моделей и трендов потребления.
4. Выстроенная на этой основе Система управления продажами и работы с персоналом.
Сеть гипермаркетов Дарвин
Почему выбирают нас?
Отзывы
